各有关单位：

　　为切实做好稳投资、稳预期各项工作，充分发挥重大项目对扩大有效投资的支撑和牵引作用，加快推动全区高质量绿色发展，经区委区政府批准，2022年我区计划实施60个重点工程，其中续建项目27个、新开工项目33个。同时，2022年安排重点推进前期工作项目35个以及其他投资支撑项目40个。现将延庆区2022年重点工程和投资工作计划印发给你们，并就有关事项通知如下：

        一、严格落实推进责任

        各部门及单位要统一思想，提高认识，抓早抓紧抓实各项工作，以一季度开门红为牵引，全面落实年度建设投资任务。23家牵头主责单位要将工程建设和投资工作作为“一把手”工程，统筹加快项目进度，按照投资分解任务逐个项目明确责任主体、工作措施和进度安排，实现“早安排、早部署、早落实”。各项目单位要切实承担项目主体责任，按月做好工程建设和投资计划，提前做好原料建材、劳务用工和防疫物资等准备工作，确保实现“开春即开工”，严格按照计划完成建设投资任务。各审批部门要主动对接项目单位，积极靠前服务，将一季度作为前期手续集中办理季，加快推动项目落地实施。各乡镇要积极对接辖区内各类项目，严格落实属地责任，加快征地拆迁工作，切实做好施工配合。各相关部门要加强土地、资金等要素保障，配合落实好全区建设投资计划，全力保障项目顺利实施。

        二、强化项目协调调度

        强化开展常态化协调调度，坚持落实“三级调度”机制（区主要领导不定期调度，常务副区长和相关副区长每月联合集中调度并按分管领域进行周调度，“两办四组”结合实际随时调度），在“两办四组”基础上建立由区农业农村局牵头的农业农村项目调度平台、由中关村延庆园管委会牵头的产业项目调度平台，规划自然资源、生态环境、水务、园林、文物等各相关部门共同发力，积极深入项目一线，及时协调解决规划、用地、立项、征拆、建设等环节存在的难点堵点，形成全区上下“一盘棋”的投资调度体系。

        三、加强工程项目管理

        各项目单位要注重提升项目管理水平，依法合规、保质保量、安全有序推进工程建设。各牵头主责单位、审批部门及行业主管部门要严格落实“谁审批谁监管、谁主管谁监管”要求，加强项目事中事后监管和招投标管理，充分发挥动态监测、执法检查等措施作用，确保项目规范实施。各政府投资项目主管单位和建设单位要切实树立过“紧日子”思想，严格执行市、区两级成本管控规定，从前期论证、方案设计、征地拆迁、施工建设等各个环节有效控制成本，着力提高政府性资金使用效益。

        四、全面开展投资纳统

        各项目单位作为报统主体，要认真做好新开项目入库、投资核算和数据联网直报工作，务必协调好单位内部负责工程建设、财务管理、投资纳统等工作人员，确保各项工作有效衔接，报统数据准确。各牵头主责单位要督促项目单位及时报统，积极开展本区域、本领域投资挖潜，确保实现应统尽统。对于部分市属项目和社会企业建设项目，各牵头主责单位要与项目单位保持紧密沟通，准确把握项目建设进度和投资完成情况，全面做好纳统协调。统计、发改部门发挥好投资纳统综合协调作用，定期开展投资研判分析。

        五、及时报送各类信息

        各部门及单位要按照月报、周报制度，定期将工程建设进度、手续办理进度、投资完成（预计）情况、存在难点堵点、需协调解决事项、各层级协调调度情况等信息报送至区发展改革委、区住房城乡建设委（区重大项目协调服务中心），并于每月底按时填报“北京市投资项目调度与服务平台”，为项目精准调度提供有效支撑。各牵头主责单位、“两办四组”各成员单位要明确专门的主管副职、科室负责人和具体工作人员，确保日常沟通协调和周月报反馈顺畅。各部门及单位需对周月报信息严格审核把关，确保信息反馈及时、准确、完整。

        特此通知。